理科系大学院生の就職活動に変化が現れるか？

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■バイオテクノロジー業界活性化Phase２（vol.53）

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BCメルマガ『バイオテクノロジー業界活性化Phase２　第53号
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───────────────────┐ 2007年10月30日（火）vol.52
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「理科系大学院生の就職活動に変化が現れるか？
　　　　　　　　　　　　　　　経団連が早期採用活動に自粛を呼びかける」

猛暑厳しかった夏も終わり、過ごしやすい季節もあっという間に過ぎ去って少し肌寒い今日この頃ですが、景気が上向いてきたと言われているように、新卒者に対する就職活動の方はだんだん熱くなってきています。

そんな中、日本経団連は会員企業に対して修士１年生に対する採用活動の自粛を呼びかける方針を決めました。

その理由としては、就職活動の早期化・長期化によって学生の研究時間が削られ、本分であるところの研究が進められないとの批判が大学側から噴出していることがあげられます。

これを受けて、経団連では倫理憲章に大学院生の新卒採用についても学業日程の尊重を明記して各企業に適正な活動を求めるとのことです。

倫理憲章自体には法的拘束力はありませんが、この憲章を策定した経団連の委員には有名企業の社長が名を連ねておりますので、企業活動としての優秀な人材確保と自分達が作った今回の憲章とをどうやって両立させるのかが見ものではないでしょうか。

社団法人日本経済団体連合会（経団連）のページはこちら
http://www.keidanren.or.jp/indexj.html

化学・工学・生物関連の企業における新卒採用状況を見ると、研究業務についての全採用数の実に７割以上が修士との調査結果が経団連から報告されました。

ではそもそも、なぜ修士が新卒採用の中で人気なのでしょうか？

様々な理由が挙げられますか、修士が人気な理由の１つとして「学力では劣るが博士よりも使いやすい」というのが挙げられます。

この「使いやすさ」には、極端な専門性がない代わりに博士よりも学歴・年齢が低いために給与が低く抑えられると言う点と、博士よりも柔軟性・協調性があると言われる点があります。

では、学歴・年齢の点はさておき、「柔軟性・協調性」についてはどういったところがそう思われているのでしょうか。

そもそも大学と企業における一番の違いは、研究に対する考え方・研究の進め方だと思われます。企業における研究では、学生時代には強制力のあまり無い、研究結果としての具体的な成果（成功事例）を決められた時間内に確実に作ること・そしてそれをより低コストで実現すると言うのがそれです。

そのため、ある部分では「割り切り」というのも必要になってきます。
こういった研究に対する思考回路を変えるには、修士ぐらいのスキルと年齢がちょうどよいと言うわけです。

では逆に、博士の人間にはこれが出来ないのでしょうか？私としてはそんなことは無いといいたいですが、恐らく多くの人はそうは思っていないと思います。

でもこれは博士課程の学生が悪いのではなく、こういった企業の求める人材像を学生に伝えていないカリキュラムの問題ではないでしょうか？

こういった問題を解消するため、現に博士課程の学生に対して企業でのインターンシップを積極的に開催する、企業側の研究者を大学に受け入れ、相互の情報交換を試みるという大学もいくつか現れてきています。

博士課程の学生やポスドクと呼ばれる人たちも、このような企業側のニーズをきちんと伝えれば、もともと優秀な人たちですから必ずや専門的な知識をもちつつ企業側が求める協調性や柔軟性を持つ、非常に「使える」人材になるのではないでしょうか？

また、企業側としても、博士課程の学生やポスドクに対して、研究に対する考え方やビジョンなどを積極的にアピールする必要もあると思います。

まずはお互いの先入観や障壁を取り除いて幅広く人材を募集し確保することが、中長期的な企業競争力を維持する事になるのではと思います。

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┃編┣━┫後┣━┓
┗━┫集┣━┫記┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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今回のトピックスは、BioJobsのオープン時期にちょうど、人材に関する情報があったので取り上げてみました。

BioJobsでは、研究職を始めとして様々な職に焦点を当て、どんな職種があるのか、どんな可能性があるのかを探って行きたいと思います。

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